苹果公司2012年度年终报告新鲜出炉！

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11月2日 苹果向美国证券交易委员会递交了年终10-K文件报告。此报告主要总结了苹果过去一年的数据增长情况。报告中显示，苹果在研究与开发方面增加投入近10亿美元；新增员工达12400名；新增建筑面积达410万平方英尺。

　　 文件中苹果还指出：任命CFO彼得·奥本海默（Peter Oppenheimer）为苹果首席会计主管；从10月29日起，斯科特·福斯特尔（Scott Forstall）将辞去软件高级副总裁的职位，担任CEO特别顾问。
　　苹果还特别提到降低毛利润的问题。苹果表示希望在未来能降低毛利率，主要是因为市场涌入了大批非常具有竞争力的产品，这类产品往往性价比非常高，很受用户喜爱。

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苹果于对手的策略不同
　　苹果表示：“我们目前或潜在的竞争对手拥有大量的资本，为了抢占市场，他们往往以利润极低、平本、甚至亏本的价格出售他们的产品。”

　　 这里苹果主要指的是谷歌Nexus 7和亚马逊Kindle Fire HD。这两家公司都已经承认他们在硬件产品上赚的非常少，甚至是根本不赚钱。
　　在文件中苹果再次重申，苹果的销售额完全取决于苹果是否能获得充足的零部件，因为这个问题频繁导致苹果面临产品售罄的尴尬局面。
　　在报告中苹果还表示，苹果的将来在某种程度地上需要第三方软件开发者的支持。苹果认为第三方开发者的软件和服务的时效性很可能会影响到用户是否会购买苹果的产品。

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正式进入库克时代
　　 苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)本周一刚刚对管理层进行了大幅调整，在公司以及高管团队身上打上了自己的烙印。这次管理层大洗牌也标志着苹果真正迈进“库克时代”。

　　 在这次人事调整中，库克赶走了苹果最富争议的高管、曾负责推出苹果地图应用的移动软件部门主管斯科特·福斯特尔(Scott Forstall)，将他的主要职权交给在苹果内部备受尊崇的首席设计师乔纳森·艾维(Jonathan Ive)。与此同时，库克还将六个月前才接掌苹果零售业务的约翰·布罗维特(John Browett)扫地出门。
　　经过这次调整，库克在苹果和管理团队身上打上了自己的烙印。自去年接替乔布斯出任苹果CEO以来，库克采取了一系列不同于乔布斯管理风格的举措。他支持投资者和公司员工积极推动的一些努力，如乔布斯生前反对的股票回购计划以及慈善捐赠活动。■